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    《郁南縣應(yīng)急管理“十四五”規(guī)劃》政策解讀

    點擊查看政策原文:郁南縣人民政府關(guān)于印發(fā)郁南縣應(yīng)急管理“十四五”規(guī)劃的通知(郁府〔2022〕19號)

    《郁南縣應(yīng)急管理“十四五”規(guī)劃》政策解讀

      一、出臺背景

      為深入貫徹落實習近平總書記對廣東重要講話、重要指示精神和關(guān)于應(yīng)急管理重要論述,縣政府在《郁南縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》中設(shè)立“堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,建設(shè)新時代平安郁南”專章進行部署,并將《郁南縣應(yīng)急管理“十四五”規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)列為我縣“十四五”重點專項規(guī)劃?!兑?guī)劃》首次實現(xiàn)應(yīng)急管理領(lǐng)域?qū)m椧?guī)劃(突發(fā)事件應(yīng)急體系、安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)減災(zāi))“三規(guī)合一”,也是應(yīng)急管理機構(gòu)改革后的首個五年專項規(guī)劃,是未來五年乃至更長一段時間內(nèi)推進我縣應(yīng)急管理事業(yè)改革發(fā)展的重要依據(jù)和行動指南。

      二、發(fā)展機遇

      “十四五”時期是我國在全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后,乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年,也是應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)全面推進的第一個五年,我縣將進入具有新的歷史特點的戰(zhàn)略機遇期。

      一是統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事為新時代應(yīng)急管理工作提供了重大歷史機遇。

      二是人民群眾日益增長的安全需求為應(yīng)急管理共建共治共享提供了更大牽引力。

      三是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略深入實施為推動應(yīng)急管理跨越式發(fā)展提供了有力支撐。

      四是新冠肺炎疫情防控工作取得階段性成效為應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)提供了強大推進力。

      我縣應(yīng)急管理進入挑戰(zhàn)和機遇并存的戰(zhàn)略發(fā)展期,必須增強風險意識和機遇意識,善于把握規(guī)律和搶抓機遇,在危機中育新機、于變局中開新局,努力開創(chuàng)應(yīng)急管理事業(yè)改革發(fā)展的新局面。

      三、主要內(nèi)容

      《規(guī)劃》以應(yīng)急管理改革創(chuàng)新為根本動力,以滿足人民日益增長的安全需求為根本目的,以防范化解安全風險為主線,以推進應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)為核心,著力防風險、建機制、固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項,提出了一系列應(yīng)急管理重大改革舉措?!兑?guī)劃》共分為6章34節(jié),各章重點內(nèi)容如下:

      第一章“發(fā)展回顧與形勢分析”。全面總結(jié)“十三五”期間,尤其應(yīng)急管理機構(gòu)改革以來,我縣應(yīng)急管理改革成效、存在的問題、面臨的挑戰(zhàn)和機遇。

      第二章“總體要求”。明確“十四五”時期應(yīng)急管理工作的指導思想和基本原則;確定中長期發(fā)展目標,設(shè)置了23個具體指標。

      第三章“深化應(yīng)急管理體系改革創(chuàng)新”。圍繞應(yīng)急管理體制機制創(chuàng)新,推動安全生產(chǎn)監(jiān)管與自然災(zāi)害防治融合,強化應(yīng)急指揮、應(yīng)急責任、應(yīng)急物資、應(yīng)急預案、科技支撐、應(yīng)急文化、安全生產(chǎn)、災(zāi)害防治、應(yīng)急隊伍等關(guān)鍵要素支撐,加強安全生產(chǎn)重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪巍⒆匀粸?zāi)害重點災(zāi)種風險防治體系建設(shè)。

      第四章“推進應(yīng)急管理能力現(xiàn)代化建設(shè)”。圍繞應(yīng)急管理事前科學準備、事中及時響應(yīng)、事后精準救助全流程,推動風險防范、監(jiān)測預警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援、應(yīng)急保障、災(zāi)害救助、風險抵御、應(yīng)急基礎(chǔ)等八大能力顯著提升,全面推動應(yīng)急管理事前科學準備、事中及時響應(yīng)、事后精準救助等全流程能力現(xiàn)代化建設(shè)。

      第五章“重大工程”。以應(yīng)急管理信息化建設(shè)工程、森林火災(zāi)救援能力建設(shè)工程、三防應(yīng)急救援物資倉庫建設(shè)工程、三防信息化建設(shè)工程、自然災(zāi)害防治能力建設(shè)工程、現(xiàn)代化地震監(jiān)測預測預警工程、全縣第一次自然災(zāi)害綜合風險普查工程等“七大工程”推動規(guī)劃目標任務(wù)落地,著力固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項,以戰(zhàn)略性重大工程項目實施帶動應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)

      第六章“保障措施”。加強組織領(lǐng)導,加強資金保障,注重協(xié)調(diào)銜接,加強監(jiān)督評估。


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